まずは「とりあえずイエス」と答え、あとから「できる方法を考える」

業績が順調な会社の社長をみていると、成長拡大戦略と安定戦略をきちんと理解して、事業発展計画書の中に取り入れ、具体的な指示がなされています。
さらに、言われたことを「何とかウチでもできないか」と愚直に取り込もうとする努力をしているという共通点があります。

それに対し、なかなか業績が伸びないという会社の社長を見ていると、成長拡大戦略と安定戦略が描けていません。
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