この言葉は『これだけ！ ＫＰＴ』（すばる舎リンケージ刊）に出てきた言葉です。
著者は永和システムマネジメント コンサルティングセンター長の天野勝さん。
月刊トークスでまとめたこの本の要約の一部をご紹介しましょう。
ＫＰＴを繰り返していくと、Ｋｅｅｐにはチームのベストプラクティス的なアイデアがどんどんと蓄積されていきます。
ここに蓄積されていくアイデアを、他のチームや社内の他部署にも展開したいと考える方は多いと思います。
そこで、オススメなのが名前をつけるということです。
アイデアにいい名前をつけることができればアイデアはぐっと伝えやすく、そして実際に浸透しやすくなります。
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